兩化融合貫標(biāo)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題有哪些？

1.企業(yè)主動(dòng)導(dǎo)入兩化融合管理積極性不足

盡管工信部采取了多種方式推廣、培訓(xùn)、輔導(dǎo)兩化融合管理體系，但在廣大工業(yè)企業(yè)，準(zhǔn)確理解該體系的不多，而且國(guó)內(nèi)企業(yè)綜合管理水平差別大，兩化融合水平與能力差別更大，44.16%處在起步建設(shè)，49.55%單項(xiàng)覆蓋，集成提升和創(chuàng)新突破6.29%，見(jiàn)圖3。這種情況下，企業(yè)導(dǎo)入兩化融合管理體系并良好運(yùn)行，難度大。同時(shí)面對(duì)不同的管理體系，如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康等，不少企業(yè)存在著維持證書(shū)的念頭，存在著“兩張皮”現(xiàn)象，因而面對(duì)兩化融合管理體系的建設(shè)，也存在著畏難和應(yīng)付的狀況。

2.企業(yè)對(duì)兩化融合管理體系的認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)在日常運(yùn)行中，習(xí)慣于以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，以慣性管理思維運(yùn)行。而對(duì)體系要求的系統(tǒng)化、規(guī)范化，執(zhí)行部門認(rèn)為多余或者增加負(fù)擔(dān)。而對(duì)于運(yùn)行信息化技術(shù)和手段提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)認(rèn)為沒(méi)有該體系的要求，企業(yè)也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要和企業(yè)自身的發(fā)展而采取措施，把信息化應(yīng)用簡(jiǎn)單理解成一項(xiàng)工具（當(dāng)然也會(huì)理解成管理工具），兩化融合管理體系所倡導(dǎo)的導(dǎo)向與原則未真正執(zhí)行,且該體系所對(duì)應(yīng)建立的某種能力，多體現(xiàn)在過(guò)程之中，從而不被重視。

兩化融合管理體系貫標(biāo)涉的主要內(nèi)容

一、兩化融合管理體系與質(zhì)量管理體系的區(qū)別：

質(zhì)量管理體系：以滿足顧客需求為關(guān)注焦點(diǎn)；

兩化融合管理體系：以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn)。

二、兩化融合內(nèi)容

兩化融合是指信息化與工業(yè)化的融合，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1. 技術(shù)融合

是指工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

例如：汽車制造技術(shù)和電子技術(shù)融合產(chǎn)生的汽車電子技術(shù)。

2．產(chǎn)品融合

是指電子信息技術(shù)或產(chǎn)品滲透到產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量。

例如：普通機(jī)床加上數(shù)控系統(tǒng)之后就變成了數(shù)控機(jī)床。

3．業(yè)務(wù)融合

是指信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理升級(jí)。

例如：計(jì)算機(jī)管理方式改變了傳統(tǒng)手工臺(tái)賬，極大地提高了管理效率。

4. 產(chǎn)業(yè)衍生

是指兩化融合可以催生出的新產(chǎn)業(yè)，形成一些新興業(yè)態(tài)。

如：工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)。

兩化融合貫標(biāo)要做好哪些事情要做好哪些事情

1、項(xiàng)目需求策劃；

2、項(xiàng)目方案評(píng)審；

3、投資立項(xiàng)；

4、項(xiàng)目招標(biāo)；

5、項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃管理；

6、項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)控和控制；

7、項(xiàng)目驗(yàn)收；

8、項(xiàng)目運(yùn)維；

9、項(xiàng)目評(píng)測(cè)與改進(jìn)。

兩化融合是指電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常規(guī)手段。信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨(dú)立進(jìn)行，不再是單方的帶動(dòng)和促進(jìn)關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個(gè)層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

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